Мы обрабатываем персональные данные в соответствии с Общим регламентом ЕС об обработке персональных данных (GDPR). Более подробная информация доступна в Политике конфиденциальности. Компания Cofrance SARL использует файлы cookie для правильного функционирования данного веб-сайта, индивидуального подбора контента в социальных сетях и сбора анонимной статистики о пользователях с помощью службы Яндкс Метрика для повышения удобства использования нашего веб-сайта.
+33 629-961-135
54 Rue de France, Nice
Роды в Ницце
присоединяйтесь к нам:
Мск: +74954813905 Спб: +78123091786
Киев: +380443921436
Алматы: +77273495174
НиццаНицца: +33629961135
Тель-Авив: +97233741152
Сингапур: +6531591006
Сидней: +61283171135
Нью-Йорк: +19292141225

Женщины лидеры, какие они?


Сегодня никого не удивит бизнес-леди, которая летает на частных самолетах, руководит крупной компанией и при этом успевает быть счастливой женой и матерью. Но такая ситуация – редкость, и нужно признать, что карьерных успехов намного чаще добиваются мужчины. Женское лидерство повсеместно обсуждается, и удивительно, что  сами девушки часто придерживаются мнения, что их роль – быть хранительницами домашнего очага. В то же время находится немало дам, которые честно признаются, что гендерное неравенство до сих пор существует, и половая принадлежность мешает продвижению по работе. 

И это, действительно, так. Согласно статистике, больше половины женщин уверены, что будь они мужчинами, они добились бы в карьере значимых успехов. По их словам, работодатели платят им более низкую зарплату, чем за ту же работу мужчинам, просто потому, что в обществе сильны гендерные стереотипы. Также многие признаются, что семья и дети являются серьезным препятствием для того, чтобы полностью отдаваться работе. 

Женщины-руководители 

Считается, что из женщин получаются менее сильные руководители, чем из мужчин, поскольку они более эмоциональны и склонны к перепадам настроения. Однако это всего лишь стереотип, не имеющий ничего общего с реальностью. Согласно проведенным исследованиям, пол начальника не влияет на успешность компании. 

Но женщины применяют иные модели руководства, нежели мужчины. Например, они больше внимание уделяют развитию сотрудников и стремятся привить любовь и преданность к своему делу, вдохновить их на новые достижения. Они чаще советуются со своими коллегами, привлекают их в принятие важных решений. 

По сравнению с мужчинами женщины более ответственны, способны контролировать сразу много процессов, лучше мотивируют на результат, успешнее проводят переговоры. Они меньше склонны идти на неоправданный риск и принимать поспешные решения, не склонны мгновенно внедрять инновации. Из-за этого «женские» компании часто развиваются медленнее, нежели «мужские», но  зато более стабильно. И все же идеальным вариантом является, когда среди руководителей одной организации есть и женщины, и мужчины. 

Наибольших успехов женщины добиваются, руководя компаниями, связанными с детьми, социальными сферами, обслуживающим персоналом, питанием, обучением, но это не значит, что женщина не может быть начальником по чартеру яхт или лидером крупной авиакомпании. 

Качества женщин-лидеров 

Что же нужно девушке, чтобы стать успешным руководителем? Таким вопросом задаются многие, высказывая версии о том, что необходимо отказаться от семьи и целиком отдаться работе. Но это неверно. Практика показывает, что успешные женщины прекрасно совмещают карьеру и «домашний очаг», помогают развиваться своим детям. 

Таким женщинам присущи определенные качества, при этом нельзя сказать, что чаще ими наделены мужчины. Среди них: стратегическое мышление, умение брать на себя ответственность, внимание к инновациям, постоянное стремление развиваться. 

Женщины-руководители обладают гибкостью и дипломатичностью. Они склонны держать руку на пульсе и быстро адаптироваться к новым обстоятельствам. Мир стремительно меняется, и лидеру свойственно быть в курсе всех дел, не бояться обучения и развития, принятия передовых технологий. Считается, что женщины спокойнее и проще принимают изменения, поскольку переменчивость заложена у них в природе. 

Женщине-лидеру присуще творческое начало и стремление предугадать развитие компании на много лет вперед. Она способна представить, какой ее фирма станет через сто лет, и увидеть пути развития, которые приведут к успешному результату. Для этого необходимо не только аналитическое мышление, но и фантазия, а также  смелость, умение выйти за определенные границы. Это дает энергию, которая вдохновляет сотрудников и мотивирует их на новые достижения. 

Из женщины получается хороший руководитель только в том случае, если она любит дело, которым занимается. Она должна быть уверена, что ее работа полезна, необходима людям, а повседневная деятельность обязана быть  интересной для нее самой. При этом неважно, помогает она оформить ипотеку для покупки недвижимости во Франции или руководит проектом по вывозу мусора из провинции в Буркина-Фасо. Она должна испытывать удовольствие и понимать, что находится на своем месте. 

Важное качество – умение слушать других и налаживать взаимовыгодное сотрудничество. Женщина меньше думает о конкурентах и больше о союзниках. У нее в природе заложено доверять людям, поскольку в период вынашивания и кормления ребенка она зависит от других. Для нее естественно обращаться в сложной ситуации за советом, а не пытаться решать все самой, не смотря ни на что. Это способствует тому, что она окружает себя компетентными специалистами, экспертами своего дела, и в итоге формируется сильная профессиональная команда. 

Также в женской природе заложено идти до конца и достигать поставленной цели. Невозможно быть наполовину беременной, природа заставляет дождаться появления ребенка, независимо от того, будут это роды в Ницце или в Армавире. Поэтому представительницы слабого пола обладают большим терпением, и им не свойственно круто менять курс, отказываться от задуманного плана, они последовательно и дисциплинированно пошагово следуют к результату. Мужчины значительно чаще бросают начатое на полпути, начинают сначала, пробуют что-то новое, они больше склонны к разрушению, тогда как женская стихия – созидание, рождение и воспитание. 

В женщине сильнее инстинкты самосохранения. Поэтому дамы руководители обычно продумывают все возможные пути решения задачи, и стараются предусмотреть все неприятности. У женщин обычно готов план на непредвиденный случай, она прорабатывает в голове множество негативных и позитивных сценариев. Это дает возможность чувствовать себя уверенно, держать ситуацию под контролем и избегать крупных потерь. 

Женщины – лидеры – это не то же самое, что лидеры мужчины. У них другой стиль руководства, отношение к делу, подход и взгляды. Но это позволяет им добиться не менее значимых успехов и реализовать самые смелые и интересные проекты. 

Назад